リーダーシップとマネジメント。
今週からは研修でグループを組んで、
疑似システム開発プロジェクトを進めている。
案の定、
と言ったらなんだけどプロジェクトリーダーになり、
方針を決めたり仕事の指示を出したりしている。
僕の研修室には他にも2つのグループがあるけど、
どこか違った雰囲気で僕はリーダーをしているような気がする。
学生の時のあの、プロジェクトリーダーをやった感覚が戻ってくる。
胃を軽くヒリヒリさせながら物事を進めていく感覚。
自分のやり方が快感だとは思えてないけど、
少なくともやりがいは感じさせてもらえる。
カリスマ性があって人柄で引き付けるリーダーシップはないけど、
マネジメント(「やりくり」の方が正しい言い方かも)力は
学生の時の遺産が少しだけある。
スケジュール通りに進めているわけでは決してないのに、
どうやら講師の評価も少し得ているよう。
中学ではなぜか学級委員キャラでもあったし、
(高校時代は怠けてそんなことやらなかったけど)
改めて、
僕はリーダーよりもマネジャーなんだなと思う。
ただ、リーダーの素質は普遍的な人間力が多い分、
マネジャーの方は必要な意識やノウハウを積み上げていくしかない。
リーダーよりもマネージャー寄りな僕ならなおさら。
もっと普段から学びの姿勢を持ち続けていないとな。
技術×作業力×人間力。
これを高いレベルで保ち続けないとうまくやっていけない。
SEはどうやら大変なようです。
【今日気になったニュース】
別にぃ。

